Nuestras soluciones
Tres formas de acompañar el crecimiento de su organización
Cada solución tiene un alcance definido, un proceso claro y entregables concretos. Están pensadas para empresas en momentos distintos de su desarrollo.
Volver al inicioMetodología
Cómo trabajamos en cada proyecto
Todos los proyectos de Talanto siguen una estructura similar, adaptada al alcance de cada servicio.
Conversación inicial
Conocemos la situación actual de la empresa y acordamos si el servicio es pertinente para ese momento.
Diagnóstico y escucha
Recopilamos información a través de entrevistas, talleres o aportes voluntarios del personal según el servicio.
Análisis y construcción
Procesamos la información y desarrollamos los entregables acordados con el nivel de detalle apropiado.
Entrega y cierre
Presentamos los resultados en una sesión de cierre, resolvemos preguntas y acordamos pasos siguientes.
Solución 1
Taller de Estructura de Equipos
Una sesión colaborativa que ayuda a los líderes a visualizar cómo encajan los roles, las responsabilidades y las líneas de reporte a medida que la empresa crece. Identificamos solapamientos y vacíos, y esbozamos una estructura más clara que el equipo puede seguir refinando.
- Identificación visual de roles con y sin dueño claro
- Mapa de roles entregado en formato editable
- Resumen de puntos clave discutidos durante la sesión
- Recomendado para empresas que están contratando o reorganizando
Pasos del proceso
Conversación previa para mapear la situación actual (30 min)
Taller facilitado con el equipo directivo (3-4 horas)
Elaboración del mapa de roles y resumen (3-5 días hábiles)
Sesión de entrega y revisión con el equipo (1 hora)
$470.000 COP
ConsultarSolución 2
Estudio de Cultura y Compromiso
Una revisión reflexiva de cómo se vive y funciona el lugar de trabajo desde adentro, basada en aportes voluntarios y anónimos del personal y conversaciones con directivos. Compartimos lo que escuchamos en un resumen constructivo y planteamos ideas prácticas que el liderazgo puede considerar.
- Resumen de compromiso y cultura laboral anónimo
- Conjunto de áreas de enfoque sugeridas con contexto
- Ideas prácticas que el equipo directivo puede evaluar
- Para empresas que buscan un ambiente laboral más saludable
Pasos del proceso
Diseño del instrumento de consulta adaptado a la empresa
Recolección de aportes voluntarios del personal (1-2 semanas)
Conversaciones con directivos para contexto adicional
Preparación del informe y sesión de entrega con liderazgo
$1.700.000 COP
Consultar
Solución 3
Programa de Desarrollo Organizacional
Un compromiso de asesoría extendida que acompaña a una empresa durante un período de crecimiento o reestructuración de actividades. Apoyamos la definición de roles, el diseño de procesos internos justos y la construcción de un ritmo de comunicación e inducción sencillo, dejando siempre las decisiones en manos del cliente.
- Plan de desarrollo documentado y ajustable
- Plantillas de procesos internos en formatos editables
- Tres sesiones de asesoría distribuidas durante el compromiso
- Seguimiento breve a los 30 días del cierre
Pasos del proceso
Diagnóstico inicial y definición del plan de trabajo conjunto
Primera sesión: roles y estructura de responsabilidades
Segunda sesión: procesos internos y comunicación organizacional
Tercera sesión: revisión, ajustes y entrega de plantillas finales
Seguimiento de 30 minutos a los 30 días del cierre
$3.600.000 COP
ConsultarComparación
¿Cuál solución se ajusta mejor a su momento?
Use esta tabla como guía para identificar el punto de partida más apropiado.
| Característica | Taller Estructura | Estudio Cultura | Programa DO |
|---|---|---|---|
| Precio | $470.000 COP | $1.700.000 COP | $3.600.000 COP |
| Duración aproximada | 1-2 semanas | 3-5 semanas | 2-3 meses |
| Sesiones incluidas | Taller + entrega | Entrevistas + entrega | 3 sesiones + entrega |
| Mapa de roles | |||
| Estudio de cultura | |||
| Plantillas de procesos | |||
| Seguimiento post-cierre |
Mejor para
Taller Estructura
Empresas que están contratando nuevo personal o que sienten que los roles no están bien definidos.
Mejor para
Estudio Cultura
Empresas que quieren entender cómo se siente su equipo antes de tomar decisiones sobre el ambiente laboral.
Mejor para
Programa DO
Empresas en período de crecimiento sostenido o reestructuración que necesitan acompañamiento en varias frentes.
Estándares
Protocolos compartidos en todas las soluciones
Privacidad y confidencialidad
Acuerdo de confidencialidad firmado antes de iniciar cualquier proceso. Los datos individuales del personal son anónimos en todos los informes.
Cronograma acordado
El alcance y el calendario de cada proyecto se definen y documentan al inicio. No hay extensiones unilaterales ni cambios de alcance sin acuerdo.
Sesión de cierre incluida
Todos los proyectos incluyen una sesión de presentación de resultados con espacio para preguntas y acuerdo de pasos siguientes.
Formatos editables
Los entregables se proporcionan en formatos que el cliente puede editar y adaptar sin necesidad de volver a contratarnos.
Presencial o virtual
Todas las soluciones están disponibles en modalidad presencial (Cali y Valle del Cauca) o virtual, al mismo precio.
Asesoría, no imposición
Nuestra función es aportar perspectiva y estructura. Las decisiones sobre la empresa siempre quedan en manos del equipo directivo del cliente.
Inversión
Precios por proyecto, en pesos colombianos
Sin suscripciones ni costos recurrentes. Cada servicio tiene un precio fijo definido antes de iniciar.
Taller
Estructura de Equipos
$470.000
COP · por proyecto
- Taller facilitado (3-4 horas)
- Mapa de roles editable
- Resumen de discusión
- Sesión de entrega
Estudio
Cultura y Compromiso
$1.700.000
COP · por proyecto
- Instrumento de consulta personalizado
- Recolección de aportes del personal
- Informe anónimo y constructivo
- Áreas de enfoque sugeridas
- Sesión de entrega con liderazgo
Programa
Desarrollo Organizacional
$3.600.000
COP · por compromiso
- Plan de desarrollo documentado
- Plantillas de procesos internos
- 3 sesiones de asesoría
- Sesión de cierre y entrega
- Seguimiento a los 30 días
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Una conversación de 20 minutos suele ser suficiente para identificar cuál es el punto de partida más adecuado para su empresa.
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